杨元庆谈联念念集团下一个十年:紧紧把合手这轮东谈主工智能的机遇

发布日期:2024-11-05 05:40    点击次数:158

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  在2024/2025年财年第一季度,借着AI的东风,联念念集团两年多以来第一次同期扫尾收入与归母净利润两位数增长,该公司关于AI的执念也越来越深。11月1日,联念念集团董事长兼CEO杨元庆发布公司培育40周年的里面信,强调要紧紧把合手这一轮东谈主工智能的发展机遇。

  2024年,联念念集团肃穆开启AI变革时刻,随同其20年的出海政策势必会络续。在强调发展东谈主工智能遑急性的同期,在近日举办的“领航者征程:2024中国企业高质地出海论坛”上,杨元庆又麇集往常的出海领导,提议新的出海之谈。他默示,现时表里部环境依旧充满挑战,光“走出去”是不够的,中国企业还需要加快“走进去”和“走上去”。

  AI已成增长要津能源

  本年是联念念集团培育40周年。在里面信中,杨元庆追思了往常40年的发展恶果后,他真贵强调了接下来的第5个十年,联念念集团要作念的事。

  杨元庆将联念念集团的发展分为五个阶段:1984年-1993年为创业初期;1994年-2003年为PC品牌时刻;2004年-2013年为大家化时刻;2014年-2023年为转型时刻;2024年开动为AI变革时刻。

  因此,下一个十年,将是围绕东谈主工智能布局的十年。杨元庆在信中默示,2022年底以来,生成式东谈主工智能、大模子本领的冲破发展,大大提速了九行八业的智能化转型,东谈主工智能也曾成为驱动畴昔增长最笃定、最中枢的力量。“春联念念来说,这是谨慎的历史发展新机遇。咱们必须紧紧把合手住这一轮东谈主工智能的机遇。”

  杨元庆合计,联念念集团往常40年的积贮,齐是通往东谈主工智能畴昔的准备,包括全面的算力居品组合、大家弥远的用户界限、大家供应链体系、遍布大家的生态配搭伙伴等。“这就让咱们在发展羼杂式东谈主工智能时,有机会掌合手最丰富的AI结尾进口,建造最世俗的AI基础设施,更遑急的是,在加快演变的东谈主工智能生态系统中,咱们长久处于直面用户的派系位置。”

  说到遍布大家的生态配搭伙伴,在不久前举办的2024年联念念改进科技大会(2024 Lenovo Tech World)上,该公司就秀了一把豪华的“一又友圈”。英伟达CEO黄仁勋、英特尔CEO帕特·基辛格和AMD CEO苏姿丰齐切身到大会现场助阵,并走漏了与联念念的多项政策配合,微软董事长兼CEO萨提亚·纳德拉、Meta CEO马克·扎克伯格与高通总裁兼CEO克里斯蒂亚诺·安盟则发去了演讲视频。

  事实上,在联念念集团最新一个季度的财报中,AI也曾占据主场。不论是智能开拓、基础设施有打算如故有打算管事,这几伟业务收入的增长齐离不开AI产业爆发所带来的阛阓利好。

  由个东谈主电脑、平板电脑、智高手机偏执他智能开拓业务构成的智能开拓业务集团,在2024/2025年财年第一季度的收入同比增长11%,AI PC的上市是主要的增长能源;基础设施有打算业务集团的季度收入同比增长65%,联念念集团指出,东谈主工智能基础设施的要紧投资及东谈主工智能图形处理器的供应加多络续鼓吹了东谈主工智能需求;有打算办行状务集团的收入同比增长10%,联念念集团默示,企业客户追求更高的分娩力及数字化转型,尤其是东谈主工智能赋能的管事和处分有打算,鼓吹IT管事的多年增长。

  艾媒磋磨CEO兼首席分析师张毅合计,畴昔联念念集团不论是智能开拓、基础设施如故企业处分有打算,要津点如故AI的落地,也便是AI功能不错扫尾的进程,联念念集团还需要络续提高居品的竞争力。

  面向畴昔谈出海之谈

  在联念念集团40年的发展历程中,大家化政策占据了一半,那么第五个十年、本年开动的AI变革,也离不开“出海”这个话题。

  自2004年收购IBM个东谈主电脑业务,联念念集团便开启了大家化之旅。在近日举办的“领航者征程:2024中国企业高质地出海论坛”上,杨元庆默示,主动大家化20年也曾为联念念带前年营收18倍以上的增长。“出海是联念念作念过最正确的政策抉择之一。”

  在大家化的波澜中,中国企业出海已成为一种弗成逆转的趋势。麦肯锡最新发布的探究自满,现时部分杰出中国企业在非原土阛阓的收入也曾占到了30%-40%,而这一比例在熟习的大家化企业中能达到80%。

  “咱们约80%的分娩制造、70%的研发东谈主员、60%的职工齐布局在咱们的中国大本营。” 杨元庆在发言中自满,在他看来,这代表着,出海不单是是对外的拓展,更是一种对内的赋能。

  然则,出海之路并非坦途,中国企业在出海历程中濒临着大家经济不笃定性、地缘波动以及国际阛阓复杂性等多重挑战。

  “现时统共这个词天下正处于一个大家营业步地、产业链价值链重构与本领变革波澜交织的要津时刻,表里部环境依旧充满挑战。”杨元庆强调,手脚中国企业,“走出去”是开拓国外阛阓、进步企业竞争力的灵验旅途,但光“走出去”是不够的,中国企业还需要加快“走进去”和“走上去”。他提议,在出海历程中,要意思意思通过腹地化居品改进构建大家有名品牌、意思意思通过迫临腹地阛阓构建韧性供应链、意思意思通过配合共赢塑造当地阛阓企业公民形象。

  虽然,在出海历程中,联念念集团也碰到过不同的问题和清贫,国外收入占比也有一定波动。从联念念集团近几年的财报中不错看出,2019/20财年度第一季度,联念念集团亚太、欧洲/中东/非洲、好意思洲这几个除中国除外的地区,收入占合座收入的比重约为80%,而到2024/25年财年第一季度,这一数字变为77.7%。《中原时报》记者就此采访了联念念集团方面,肆意发稿,对方未就此作念出驳斥。

  张毅对《中原时报》记者默示,联念念出海的布局,从大方进取来看是一个很好的机会,尤其在现时迎来AI变局的布景下,联念念不错通过我方的本领赋能居品编削,在消耗群体里造成一定的品牌上风和本领上风。“但这个历程注定抵抗坦,因为同业也在盯着这个阛阓,是以不论是电子居品如故处分有打算,春联念念来说最遑急的如故本领才能,是以要不绝加大研发。”



 




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